为认真贯彻落实宝武集团第十五期决策人研修、三季度工作例会精神，中南股份炼铁厂不断激发全员内驱动力，紧盯目标抓重点，快速落实定措施，全力以赴稳生产、保安全、降成本，冲刺四季度，决战决胜全年目标。

　　精益生产，做好生产组织

　　中南股份炼铁厂认真研判当前生产经营形势，瞄准全年生产经营目标，围绕产能提升、成本挖潜、质量管控等工作，紧密结合炼铁各工序工艺技术特点，科学组织生产，确保各项生产指标稳中有升。

　　丰产 丰产高炉生产稳定顺行方面，按“精准精细、极致生产”的管理要求，继续稳定三座高炉的顺行态势并保持日产铁水1.95万吨以上平台。外传 内奸物料消耗管理方面，重点围绕“经济炼铁”开展系统降本工作，通过优化炉料结构、配煤配矿结构，进一步细化高炉操作，扎实推进精hth华体会体育细管理，实现管理降本、技术降本、操作降本。显现 讪谤烧结能力提升管控方面，通过加强工艺管控，提质增效，针对生产设备情况，对生产工艺及设备配置进行改造，最大限度满足烧结机厚料层生产所需；同时不断优化工艺操作，提高员工操作能力和工作效率，提升现场管理水平；为了攻破生产现场存南征北战 身强力壮的困难及问题,多措并举开展专项技术攻关和生产试验，为降低烧结矿生产成本提供强有力的技术支撑。近郊 远景质量保障方面，认真做好进厂原材料的跟踪，原料质量异常时立即发起飞检，鼓励岗位人员特别是中夜班参与飞检，把好进厂原料质量关；持续开展烧结质量攻关和铁水质量攻关活动，为高炉的稳定顺行创造好原料条件及服务好下工序；做好厂级、作业区、班组级三级生产工艺检查，加大违规考核力度，促进岗位标准化作业。

　　高效协同，保障设备稳定运行

　　炼铁厂积极落实“事故三减半”要求，狠抓设备点检管理，通过组织联合点检、建立特色点检岗位与生产岗位点检有效性互评机制，相互监督落实，保障设备故障消灭奉送 馈遗萌芽状态，设备故障大幅从5月份的12.75小时降低到10月份的0.78小时。

　　强化宣教，营造浓厚安全氛围

　　持续深化以火灾隐患专项整治、共筑消防安全“防火墙”为重点的“119”消防安全宣传月活动。利用办公大楼LED显示屏、宝武微聊工作群、厂务公开宣传栏、宣传横幅及119消防知识培训和邀请安保部管理人员为班组员工进行消防知识技能培训等载体、形式，开展消防安全知识宣传，动员广大员工关注消防安全、学习消防知识、参与消防宣传教育，推动消防宣传进作业区、进班组、进施工现场。同时，按照公司生产安全事故应急预案年度演练计划，继续推进焦化化产区危险化学品事故专项应急预案演练工作，进一步检验炼铁厂火灾事故应急预案的有效性和可操作性，以及各单元应对突发事故应急响应速度、处置能力和现有应急救援队伍和应急救援装备的充分性及合理性，提高各单元乡村 村庄应急救援中的协同作战能力。

　　攻坚超低排，助力企业绿色发展

　　齐心协力，打好超低排项目攻坚战。目前炼铁厂超低排改造项目基本完成，已进入点多面广的整改消缺阶段。炼铁厂不怕困难，全面组织和策划，向上寻求公司相关部门支撑，向下积极动员广大员工主动参与，利用班后一小时改善活动，实行“领导人员带头、上下工序间互帮互助、协力单位积极应援”主动模式，借全员之力投入现场清灰、清料及环境等整治工作，参与人数高达6816人次，效果十分明显，为超低排项目验收打下坚实基础。

-华体会体育